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塑造我們的營銷理念 ——“從農場到餐桌的正大安心肉”

發(fā)布時間(jiān):2013-07-26作者: 來源 : 洛陽正大食品有限公司 點擊:7362

2012年11月18日,洛陽正大食品有限公司正式開業,正大食品“從農場到餐桌”的全産(chǎn)業鏈模式裏開始有瞭(le)豬肉産(chǎn)品。作爲正大集團在中國投資的***家豬屠宰與食品深加工企業,公司秉承瞭(le)正大集團“利國、利民、利企業”的價值觀和“綠色、安全 、健康”的産(chǎn)品理念。
正大食品跨入豬肉屠宰加工行業,樹立瞭(le)新的行業标杆“農場(chǎng)到餐桌”全程可追溯的食品安全系統。公司屠宰生豬來自集團自有養殖場,採(cǎi)用先進的檢驗檢測儀器和檢測手段在線快速逐頭檢驗,保證瞭(le)洛陽正大食品從農場到餐桌的綠色、安全、健康。
     “從農場(chǎng)到餐桌”的放心安心食品不僅僅是全程可追溯的生産(chǎn)鏈,這更應該是我們的營銷理念,這種理念正深深的貫徹在洛陽正大的每個生産(chǎn)環節中,也深深印在每個正大員工的心中。
随著(zhe)市場競争的日益加劇,和消費者文化水平的提高,在現代營銷手段上,國際性的大企業都把營銷重點轉移到瞭“價值和理念”的塑造上,從而體現産品的差異化,而非往昔主要是價格手段的競争。比如消費者購買飲料選擇可口可樂更多的因其傳遞著(zhe)一種“積極、快樂、年輕、有激情的生活”的理念;去快餐店就餐肯德基、麥當勞成爲***,因爲其營造的輕松、快樂、舒适的環境;因爲這句“一切皆有可能”這句話讓李甯這個運動品牌瞬間被消費者記憶。所以,雛鷹牧業宣傳的“生态肉”這一營銷理念,讓雛鷹集團獲得瞭很高的關注度,極大促進瞭企業發展,其於2010年挂牌上市。暫且不論雛鷹牧業的“生态肉”到底是如何“生态”的。在營銷方面 ,雛鷹牧業的“生态肉”這一理念吸引瞭衆多的消費者並(bìng)且成功把“生态“的理念形成瞭自己的特點。
目前豬肉市場上,主要競品之間還沒有形成一個明顯的壁壘。加盟商想開豬肉産品專賣店或者消費者買肉的時候,選擇正大、雙彙、雨潤、衆品還是金鑼?對加盟商和消費者而言,能真正瞭解到這些知名品牌之間區别的人不多。所以他們在選擇時,加盟商關注的就是廠家的政策,消費者在這些品牌中更可能關注價格。在這種情況下,塑造我們的産品理念,並且能夠把這個理念準確的傳達到消費者就顯得尤爲重要瞭。
正大集團從(cóng)農作物種子的銷售開始,形成瞭(le)由種子改良—種植業—飼料業—養殖業—農牧産品加工—食品銷售、進出口貿易等組成的完整現代農牧産業鏈 ,成爲世界現代農牧業産業化經營的典範。在生豬屠宰與加工行業發展的三個階段中,正大食品代表瞭(le)豬肉制品生産加工的***高水平,标志著(zhe)豬肉制品的生産加工邁向瞭(le)“全産業鏈發展模式”的全新的階段,正大實現瞭(le)從“農場到餐桌”的全過程安全控制和可追溯管理體系,從源頭解決瞭(le)豬肉制品的安全問題,真正做到“綠色、安全、健康”的安心肉。這也是正大食品與其他品牌産品的***大區别。
對於我們業務人員來說,瞭解“農場到餐桌”的全産業鏈模式,並(bìng)把這一理念傳達給客戶,傳遞給消費者,讓客戶和消費者瞭解正大的“差異“之處,記憶我們正大的”獨特“之處,形成差異化營銷,對我們開展業務提升銷量肯定有著(zhe)非常顯著的促進作用。
 在對客戶和消費者進行理念滲透的過程中,一方面是我們業務人員的宣傳和講解,但是每天主要面對客戶受衆有限。另一方面那就是充費利用現代的媒體進行全方位的廣告宣傳,把這一理念準確、鮮明的傳達給加盟商和***直接的購買人群—消費者,從而行成“從農場到餐桌,正大安心肉”的特色和品牌,形成我們産品壁壘和差異化,吸引加盟商和消費者。用這種壁壘把他們留下來,並(bìng)且成爲“正大安心肉”的受益者,培養更多的忠誠客戶,這樣就形成瞭(le)營銷理念轉化成實際業績的良性發展,必将大大的提升正大食品的市場競争中的地位。(國内貿易部劉國傑)
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