經驗交流共話管理|正大集團食品生産(chǎn)與工程項目事業線豬肉食品生産(chǎn)部管理技能提升分享交流會***舉辦(bàn)

　　爲提升精細化管理水平與***管理思維，加強工廠安全管理。8月10日食品生産與工程項目事業線豬肉食品生産部召開管理技能提升分享交流會，會議邀請北方區生産總監高錦文和飼料生産線SHE總監助理邢德剛做培訓分享。食品生産與工程項目事業線豬肉食品生産部各公司生産廠長、車間主任、設備(bèi)主管、SHE負責人及安全員共59人，通過視頻會議的方式參(cān)加本次會議。

　　會議伊始，豬肉食品生産部總裁王學斌爲本次會議緻辭，他表示正大集團中國區近二十年的飼料事業變化是突飛猛進的，目前我們很多飼料廠在日常管理、單人效率等多方面都是***的，超越瞭(le)國外的很多飼料廠。在飼料管理中涉及到的KPI管理、設備(bèi)管理、安全管理、創新管理等管理方法上，飼料事業的各位領導也積累瞭(le)很多的經驗值得我們去不斷學習。今天特邀請到兩位嘉賓做分享，希望各參會主管能夠認真學習
。

　　北方區生産總監高錦文首先進行瞭(le)《精益生産理念與***管理思維》課程分享，他分别從“目标管理篇”、“管理方法篇”兩個篇章爲我們分享瞭(le)精益生産理念與***管理思維。他表示在目标管理中目标設定和目标管理體系是目标管理的關鍵
，需要我們“揚長補短、強弱填盲”，做到目标分解全員100%覆蓋。他從團隊建設、設備管理、生産管理、現場管理、項目管理、創新管理六個方面分别詳細介紹瞭(le)相關的管理方法，並(bìng)強調管理工作要不斷創新，不斷變革，要“向鏡子裏的自己學習”保持自信，持續提升。

　　飼料生産(chǎn)線SHE總監助理邢德剛進行《飼料廠SHE管理介紹》分享，他針對飼料廠生産(chǎn)過程中的安全管理進行***介紹，分别從目标職責，教育培訓、現場管理、體系建設、應急管理、事故管理六個方面詳細介紹瞭(le)飼料廠的SHE管理工作。他帶領大家一同學習瞭(le)刑法修正案中的中的重點修改内容，讓大家對安全管理有瞭(le)更加***的認識。他表示安全管理無小事，警鍾長鳴須重視，希望大家能持之以恒做好各項安全管理工作。

　　培訓結束後大家對培訓分享中的相關管理技能展開交流，大家表示通過此次培訓加深瞭(le)對生産(chǎn)管理的認知，提升瞭(le)管理技能和職業化素養格局，将學以緻用積極爲豬肉食品生産(chǎn)部未來發展貢獻力量。