6月25-27日，中東南區“正大-邁向***點”項目第二次研讨會在洛陽正大會議室順利召開。本次研讨會共計三天，特别邀請瞭(le)集團正大***團隊的Mr.TinakornRuenthip、Mr.PakornKosawanitcha、Miss.SuntareeTaratikun、Mrs.SaravadeeSangsook四位泰國老師前來授課，出席本次研讨會的領導有王鴻章副董事長、姜波副董事長、陳丹副董事長、胡崇哲副董事長以及來自中國區生産(chǎn)職能線的郭文昌副董事長。

　　25日上午，作業彙報(bào)。***次研讨會的“OC、領導力、策略規劃、企業管治、爲實現可持續發展的決策”章節的小組代表向***團隊的老師及在座的各位副董事長們彙報(bào)上次研讨會後自己的作業成果。圍繞兩個全産業鏈發展的10年目标規劃，各章節的小組代表對自己所制定的程序文件與實際情況進行瞭(le)差距分析。“先記住，再瞭(le)解，會使用，再發展，***後教給别人”是“正大-邁向***點”項目推進的一個路線策略，也可延伸運用到生活中的任何學習範疇。

　　25日下午至27日，研讨會主要學習瞭(le)***房屋模型中的三根柱子“注重營運、注重客戶、創新管理”和一項地基“綠色經濟管理”的内容。研讨會中各位學員不但認識瞭(le)ECRS流程分析工具，重新梳理瞭(le)流程圖的畫法、瞭(le)解瞭(le)GPSI過程控制和DMAIC過程改善工具，更是現場(chǎng)模拟構建瞭(le)客戶體驗圖。而洛陽正大推行的紅、黃、藍、綠四色垃圾分類等系列環保舉措，也實例踐行瞭(le)中東南區對“綠色經濟管理”重視。***系統地規範各個業務闆塊的工作流程，把集團價值觀潛移默化地融入到各個環節，打破各自爲政的的政策，就是“正大-邁向***點”項目要完成的使命。

　　雖然，研讨學習隻有短短三天，但從現場(chǎng)厚厚的演練圖紙和你來我往的激烈對話，可以看出各位學員都有所觸(chù)發，收獲滿滿!