爲提升管理人員的管理能力和素質，統一中高層管理人員的思想，著眼於企業生存和長遠發展，強化執行能力，洛陽正大定期對中高層管理人員進行培訓。

    培訓工作於每周三下午舉行，中高層管理幹部參加。由於講師資源有限，人力資源部充分利用集團網絡學院資源，挑選出瞭一些課程，結合公司發展實際，***、有針對性開展瞭一系列培訓。

    自2013年11月至今，共組織開展瞭(le)《目标計劃的制定》、《赢在執行》、《培育與教導(dǎo)下屬的重點和時機》等5位講師的11門課程，内容涵蓋目标計劃的管理、執行力、團隊管理等方面。

    爲瞭(le)使培訓不走過場，每次培訓分爲兩個環節：1個半小時聽老師講課，半小時展開讨論。在讨論環節，大家在輪值主席（由參(cān)訓學員輪流擔當）的帶領下，對課程内容進行溫習和讨論。

    從10月30日開班至今，管理人員以積極的态度、飽(bǎo)滿的熱情參(cān)加培訓，以期快速提升自己，每節課程出勤率均達到80%以上。

    在洛陽正大的發展過程中，培訓工作已常态化，是公司發展的重要環節，爲公司注入瞭(le)新的活力和動(dòng)力，爲公司美好的明天“加油”！（人力資源部 趙世英）