2013年11月22～24日，“正大集團農牧食品企業中國(guó)區於(yú)SVC區2013年銷售工作總結暨2014年銷售工作研讨會”在中國(guó)河北香河***城國(guó)際會展中心順利召開。

　　參加會議的有於(yú)區所屬的東北戰區
、華北戰區
、華中戰區、華東戰區、華南戰區、西北戰區、西南戰區、兩湖戰區、豫皖贛戰區、秦大常溫團隊、正大蛋業、大客戶部、香河正大共14個銷售戰區（部）主管及團隊精英；另有於(yú)SVC區所屬一條龍企業：黑龍江正大實業有限公司、吉林德大有限公司、秦皇島正大有限公司、正大食品企業（秦皇島）有限公司、北京大發正大有限公司、香河正大有限公司、北京正大蛋業有限公司、青島正大有限公司，正大食品企業（青島）有限公司、正大食品企業（上海）有限公司、正大食品企業（成都）有限公司、洛陽正大食品有限公司、牡丹江正大有限公司、懷來正大有限公司、正大蔔蜂（北京）國際貿易有限公司等公司總裁、财務、人力相關主管以及於(yú)區銷管中心（青島福泰廣場）、於(yú)區市場部、一條龍辦(bàn)公室、於(yú)區電子商務部、於(yú)區KA共計150餘人參加。

　　會議由於(yú)建平***副董事長主持；李瑞寒副董事長、段佩财副董事長列席參(cān)加；本次會議特别邀請趙守甯***副董事長、任東旭總裁及食品研發中心團隊出席。

　　按照會議議程，首先通報瞭(le)2013年通過生産、研發、銷售的整合，CP品牌深度推廣，於(yú)SVC區農牧食品一條龍企業即将整體實現扭虧、主營食品業務實現盈利的戰略目标。會議期間，緊緊圍繞銷售模式創新、渠道開拓、終端開發、品牌滲透，與會人員進行廣泛交流：總結先進銷售戰區經驗、典型案例分享、銷售技巧及創新成果推廣、存在問題分析，暢談工作目标及達成策略。

　　研讨會上食品銷售創新亮點紛呈：東北戰區大膽複制“飼料工作站”營銷模式，精準推動終端品牌建設；華北戰區“2 7”村鎮開發模式、“面館”營銷法實現瞭(le)村鎮包圍城市的新格局；北京區KA系統“***式片區管理法”等赢得瞭(le)趙守甯***副董事長、於(yú)建平***副董事長高度贊譽；

　　聽取彙報(bào)後，趙守甯***副董事長(zhǎng)結合2014年食品銷售戰略
，特别強調：要發揚“正大人”艱苦奮鬥、吃苦耐勞，團結一心、持之以恒的精神，食品銷售事業一定會實現既定目标；

　  於(yú)建平***副董事長***後指出：2014年所屬區域熟食産品銷售目标要達到，逐步實現畜禽類産品全熟轉化；圍繞2014年食品事業大戰略、大目标，各銷售戰區多品項、多渠道營銷，打造産品黃金組合拳；確(què)立 “小餐飲大市場”銷售模式，推動品牌效應***大化；探索電商（網絡）營銷技巧，引導時尚消費；同時對産品研發團隊提出：生産一代，研發一代、儲備一代、概念一代的戰略方向，滿足市場需求，引領中國食品市場導向，實現正大集團打造世界廚房的宏偉藍圖。

　　會後，趙守甯***副董事長、於(yú)建平***副董事長、李瑞寒副董事長、段佩财副董事長分别爲2013年銷售精英頒發證書，同時對5名一等獎、10名二等獎、16名三等獎獲得者當場頒發瞭(le)高額的現金以資鼓勵。