細節決定成敗
發(fā)布時間(jiān)：2013-10-08作者： 來源： 洛陽正大食品有限公司 點擊：6158
在校期間，不僅一次看過這樣的書籍 ，當時覺得這些未免過於(yú)誇張，也許我們不敢相信，而今看來，這是事實。想想古人的一些經典話語：失之毫厘，謬以千裏；千裏之堤 ，潰於(yú)蟻穴等等 ，都是在教導我們要注意細節 ，回想三鹿奶粉事件、回顧雙彙瘦肉精事件，三鹿破産(chǎn) 、雙彙受到重大挫折 ，無一不是經營管理者忽視細節造成的惡果。作爲一個新建食品生産(chǎn)公司，我們需要的便是未雨綢缪，從點滴小事做起，從細節之處抓起。
“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深 。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗(bài) 。在中國 ，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韬偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度 ，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變(biàn)心浮氣躁、淺嘗辄止的毛病 ，提倡注重細節、把小事做細。
有一個衆所周知的細節決定成敗的例子，就是我們都知道的學做一把鑰匙的例子，講述瞭(le)這樣一個故事：一把堅實的大鎖挂在門上，一根鐵杆費瞭(le)九牛二虎之力 ，還是無法将它撬開。鑰匙來瞭(le)，他瘦小的身子鑽進鎖孔 ，隻輕輕一轉，大鎖就”啪“地一聲開瞭(le)。鐵杆奇怪地問：“爲什麽我費瞭(le)那麽大力氣也打不開呢？”鑰匙說：“因爲我瞭(le)解它的心。”其實 ，每個人的心，就象上瞭(le)鎖的門，再粗的鐵棒也撬不開。惟有關心 ，才能把自己變成一把細膩的鑰匙，進入别人的心中 ，瞭(le)解别人。學著(zhe)做一把鑰匙，去瞭(le)解别人，去關心别人，無論你走到哪裏，都會遇到熟悉的眼睛和絢麗的風景。
精細化管理的時代已經到來，要注意細節管理 ，把小事做細，随著經濟社會的快速發展 ，許多先進的管理理念，完善的規章制度，越來越拓寬著管理者的視野。我們的員工每天大量的工作，很顯然都是在做一些小事，或許是每天都在重複著同一種單調的工作，許多人對這種單一的工作感覺乏味，總覺得這樣的工作太平凡，沒有什麽激情，沒有什麽發展前途，總是盲目的相信和自負，總以爲“天降大任於斯人也。”孰不知能把自己的本職工作做好、做認真、做到位，也是一種成績，就是在平凡中做出瞭不平凡。
對於敬業者來說，凡事無小事，簡單不等於容易，因爲任何一個***的企業，成功的管理者都是從小事做起，從基礎做起，在我們正大集團，企業的細化管理一直是一項長抓不懈的工作，在生産過程中，大家都非常注重細節。常言道，一個細節能反映出一個人的素質涵養，我們正大人在工作中沒有人交頭接耳、大聲喧嘩，沒有人衣帽不整，更沒有人把痰随便吐在地上。（鄭州大區 李晶晶）
對於敬業者來說，凡事無小事，簡單不等於容易，因爲任何一個***的企業，成功的管理者都是從小事做起，從基礎做起，在我們正大集團，企業的細化管理一直是一項長抓不懈的工作，在生産過程中，大家都非常注重細節。常言道，一個細節能反映出一個人的素質涵養，我們正大人在工作中沒有人交頭接耳、大聲喧嘩，沒有人衣帽不整，更沒有人把痰随便吐在地上。（鄭州大區 李晶晶）
