爲認真貫徹落實“安全生産月”活動要求，洛陽正大食品有限公司緊扣"人人講安全，個個會應急--查找身邊(biān)安全隐患”主題，開展多種形式的安全生産月活動，進一步強化全員安全責任落實，確(què)保公司安全生産穩定。

　　1.召開安全生産(chǎn)月啓動(dòng)會議

　　2025年6月3日，公司總經理沈道華先生組織各部門主管參(cān)加安全月活動啓動會議，學習觀看安全月宣傳片-《查找身邊(biān)隐患》，宣講安全活動方案，對安全生産月系列活動和當前安全生産工作進行專題部署動員。

　　2.宣傳(chuán)發動，營造良好的安全生産(chǎn)氛圍

　　通過線上線下融合聯動，***做好“安全生産月”宣傳工作。線上充分利用微信群、網站推送安全月宣傳視頻、安全知識圖文、典型事故案例分析、安全月活動方案等内容，讓“人人講安全”的理念深入人心；線下通過LED大屏、宣傳畫報(bào)、橫幅标語、開展班組會議等形式，讓安全教育“擡頭可見、随處可學”。“一句警示标語，不隻是提醒，更是責任的敲鍾”，全員的關注度和參(cān)與度顯著提升，安全文化氛圍更加濃厚。

　　3.查找身邊(biān)安全事故隐患

　　一是積極組織自查自糾，持續推進工貿行業重大事故隐患排查整治和重複隐患整治，確(què)保閉環管理、動态清零。二是落實事故隐患内部報告獎勵，鼓勵員工通過隐患舉報二維碼舉報身邊事故隐患，消除未遂事故苗頭。並(bìng)對積極參與隐患舉報員工按照公司獎勵制度進行物質獎勵。三是開展危險化學品重大危險源評估，編制評估報告，並(bìng)對上級主管部門進行備案。

　　4.組織應急預案演練(liàn)，提升應急響(xiǎng)應能力

　　根據公司《生産安全事故綜合應急預案》，結合公司實際和事故季節特點，拟定桌面推演+現場實戰的演練方案。演練按公司Ⅰ級、Ⅱ級應急救援組織機構的職能及職責安排，公司應急小組總指揮、各應急小組成員及部門代表觀摩團全部參與。通過模拟火災事故的應急處置，檢驗和完善公司的應急預案，明確(què)各人員應急救援職責
，同時提升全員應急協同能力，更好地檢驗生産安全事故模塊化應急指揮體系的可操作性，進一步發現漏洞和協調盲區，提升全員的風險意識和應急響應能力，達到以演促練，以練備(bèi)戰的效果。

　　5.開(kāi)展教育培訓與宣傳(chuán)

　　分類、分階段組織員工開展法律法規、應急預案
、屠宰行業安全生産指導手冊、事故警示教育片等系列宣教活動。開展部門主管授課
，面向一線管理骨幹，詳細講解瞭(le)安全生産基本概念，如何做好安全檢查工作，確(què)保自身和他人的安全。

　　通過開展系列活動，切實提高瞭(le)員工安全生産(chǎn)意識、隐患排查能力和安全生産(chǎn)技能，使“人人講安全，個個會應急”成爲全員共識，***完成安全生産(chǎn)工作。每一次隐患的消除，都是對生命的尊重每一場教育的結束，都是對責任的擔當，安全不是一個月的事，更不能做成一個月的事，公司全體員工将以安全生産(chǎn)月活動爲契機，将活動成果轉化爲長效機制，以更高标準、更嚴要求，共同守護安全發展底線，推動安全生産(chǎn)形勢持續穩定向好，助力公司生産(chǎn)經營可持續發展！