受正大集團謝國民***董事長的委托，正大集團農牧食品企業中國區***副董事長謝毅先生赴美，於(yú)3月6日上午和下午，分别爲哈佛大學本科生及MBA班學員授課，講述入選哈佛教學案例的正大案例。據瞭(le)解，這也是正大集團第三次入選哈佛教學案例。

▲謝毅***副董事長(zhǎng)爲哈佛大學的同學們講(jiǎng)解正大“四位一體”模式。

2016年，由哈佛大學威廉·C·科比教授和哈佛上海中心研究副主任南希·華代撰寫的《不改變(biàn)土地制度的農業***——正大集團“四位一體”的超級農場(chǎng)模式》入選哈佛教學案例。

▲圖(tú)爲哈佛大學官網(wǎng)上顯示的正大案例

此案例重點闡述瞭(le)正大集團堅持“利國、利民、利企業”的三利原則，積極探索農業現代化發展的新思路。案例中介紹，爲解決農民缺資金、缺技術、缺市場的難題，正大集團首創“政府 企業 銀行 農民合作組織”的四位一體模式，通過正大平谷蛋雞項目将政府、企業、銀行和農民合作社各自的政策、技術
、資金和土地資源優勢整合，通過搭建多方融資平台撬動資金流動，對接農民***合作組織進行項目運作，實現瞭(le)多方共赢。同時
，該項目打造蛋雞全産(chǎn)業鏈，在保障食品安全、發展農業循環經濟等方面也發揮瞭(le)重要作用。

“正大集團必須做現代農業的典範”，謝國民***董事長這樣表示。作爲全球***大的農牧企業集團之一，正大集團根植中國30多年來，始終緻力於(yú)推動中國農業升級。從早期的“公司 農戶”模式，到近年來“四位一體”模式等，都是正大集團在中國農業發展過程中，不斷探索出的與農民合作共赢的模式，極大地促進瞭(le)中國三農的發展。

目前，除平谷項目外，正大集團還将“四位一體”模式推廣至其他區域，不懈地爲中國畜牧業的轉型升級和現代循環農牧業的發(fā)展做出積極的探索和示範(fàn)。

項目模式

該項目中，農民出租土地，成立綠色方圓合作社；北京正大蛋業有限公司（正大集團下屬企業 ）和谷财國有資産(chǎn)經營公司（平谷區政府成立）共同成立谷大農業投融資平台；合作社委托投融資平台進行項目的投融資、建設和運營，確(què)保平台實現穩步成長。項目建設過程中，北京銀行爲項目提供商業貸款，平谷區政府提供政策支持向銀行進行全額貼息。

項目建成後，谷大農業投融資平台将項目租賃給北京正大蛋業有限公司進行經營管理，雙方簽訂不可撤銷、照付不議的租賃協議，讓農民沒有任何投資風險
，僅有的養殖和市場(chǎng)風險也由北京正大蛋業有限公司全部承擔(dān)。

每年，北京正大蛋業有限公司向谷大農業投融資平台支付資産租賃收益，該平台按年度計劃用部分租金償還銀行貸款，其餘收益全額付給合作社，用於(yú)農民土地租金的支付及分紅。另外，農民還可以在這裏工作，使他們既多瞭(le)一份收入，又能夠在自己的土地上學會現代化、規模化的生産養殖技術和全套管理技術。

20年合約期滿後，項目将歸合作社所有。那時，掌握瞭(le)先進技術的農民可以決定是繼續租賃給(gěi)北京正大蛋業有限公司管理，還是自己運營。

正大平谷蛋雞項目集飼料加工、蛋雞養殖、青年雞育雛、蛋品分級及雞蛋加工、有機肥銷售於一體，打造瞭(le)從源頭到餐桌的全産業鏈食品安全保障體系，有效提升瞭(le)國内蛋雞養殖行業的技術裝備(bèi)水平。養殖環節的每個過程均沒有廢棄物産(chǎn)生，形成瞭(le)農業系統的生态良性循環，實現瞭(le)現代化農業的可持續發展。

>>>>推動(dòng)農業産(chǎn)業化建設  

正大平谷蛋雞項目的“四位一體”模式改變瞭傳統的企業征占地方式，由農民帶地加入合作社，合作社以土地參與項目建設，農民在不失去土地的前提下獲取土地租金、資産租金等多重收益；改變瞭政府直接補貼的支農方式，採取搭建投融資平台、貸款擔保和貼息方式對合作社進行支持，使政府支農資金有瞭更有效的著力點；銀行通過放貸也獲得瞭利息收益，撬動瞭金融和社會資本。

此外，利用企業先進的技術與養殖管理經驗，生産(chǎn)出高質高量雞蛋的同時，給公司帶來瞭(le)經濟效益，在推動我國農業産(chǎn)業化建設中實現瞭(le)多方共赢。

>>>>精準扶貧，帶(dài)動(dòng)農民緻富

正大平谷蛋雞項目組織化、集約化的生産(chǎn)模式，釋放瞭(le)農村勞動力，使農民收入來源由土地經營爲主轉向地租、紅利和工資的收入模式，縮小瞭(le)區域發展和城鄉居民收入差距。通過該項目，北京正大蛋業有限公司直接吸納勞動力955人（含銷售人員），其中農業戶口499人，占公司總職工數的52%。

該項目帶(dài)動農戶1608戶，其中852戶爲該項目所在土地的土地出租農戶，756戶爲平谷區的殘(cán)疾農戶。農戶分三個階段分紅：前8年還貸期每戶每年分紅5000元；第9-12年還資本金期每戶每年分紅7400元；第13-20年成熟期每戶每年分紅2.39萬元。

不僅如此，農民還能通過土地租賃的方式獲得租金，且租金以每年5%遞增。項目20年建設經營期結束後，合作社可回收生産(chǎn)設備(bèi)及廠房設施價值約3600萬元。廠房、設備(bèi)預計可延續生産(chǎn)經營10年，按年收益率12%估算，後10年每年收益爲6984萬元（未扣除稅費）。