爲瞭搭建平台，讓於SVC區域内各公司的生産(chǎn)和銷售一線的骨幹人員互相借鑒成功有效的工作方法，讓生産(chǎn)一線與銷售一線人員建立起有效的溝通，於(yú)SVC區人力資源中心於7月20日組織瞭爲期一天的“於SVC區生産、銷售基層管理人員研讨交流會”，根據過往出現的實際問題展開交流，並(bìng)爲下半年的生産和銷售工作做好相應的準備(bèi)工作。
       研讨會由於SVC區人力資源中心主辦(bàn)，吉林德大職業技術學校和行政部承辦(bàn)。參培人員包括於(yú)SVC區各公司選派的***生産(chǎn)和銷售骨幹(gàn)共19人。於(yú)建平***副董事長(zhǎng)助理葉劍總裁全程主持研讨會，於(yú)SVC區人力資源中心王娟總監全程配合實施培訓研讨項目，並(bìng)向與會(huì)人員介紹本次研讨交流會(huì)的緣起和意義，使大家在思想上充分認識到這次研讨會(huì)的深刻意義。
       研讨會期間葉總就集團重點發展方向、可傳(chuán)授領導(dǎo)力、領導(dǎo)力的循環、以及GRPI（目标、角色、流程、人際）方面對大家進行瞭(le)啓發性的培訓；内容系統***，講解生動鮮活，具有很強的指導性。另用分組的形式分析瞭(le)集團正大食品的優勢和劣勢，生動描繪瞭(le)集團未來新興産業鏈的發展和所需要的各項人才和技能，並(bìng)就如何改變和發展這些優劣讓與會人員交流瞭(le)自己的想法
，過程中組織的團隊拓展活動也讓大家進一步增強瞭(le)團隊合作意識及對GRPI流程的深刻理解，收效良好。
       本次研讨會培訓内容突出瞭(le)系統性和針對性，主要通過知識講解、讨論交流、遊戲互動等方式開展。緊緊圍繞過往生産和銷售存在的問題進行交流並(bìng)對集團新食品事業做五年展望；期間學員積極參與，各抒己見
，氣氛熱烈。
       研讨會結束前大家做瞭(le)課題爲《集團事業未來五年展望》的書面報(bào)告
。19位參(cān)會人員分别就“你對(duì)集團食品事業的發展有何期待和願景？5年後你希望自己能完成什麽工作目标？爲瞭(le)達(dá)到上述目标，你有什麽具體的計劃？”這三個主題談瞭(le)自己的設想和規劃，大家都計劃在未來幾年的時間裏，加強學習，提升個人能力和***水平，提高領導力，希望能夠在集團未來的輝煌事業中發揮自己的專長(zhǎng)，貢獻自己的力量。
       本次研讨會(huì)爲期一天，一天的學習、培訓和交流讓於(yú)SVC區各公司生産一線和銷售一線的骨幹們對集團未來事業又有瞭(le)全新的認識和感悟，對集團未來發展的規模和項目的宏偉而激動和感歎，同時也爲自己能作爲集團未來事業發展的後備(bèi)幹部而深感自豪。葉總在研讨會結束後爲這次參會的人員組建瞭(le)一個QQ群，明確(què)表示***次的培訓、學習、交流和分享暫告一段落，但是學習永無止境，分享要經常溝通，希望通過這個電(diàn)子交流平台，大家能保持聯系，交流所得，分享收獲，持續提升！